En el espacio virtual Qué decimos en la UNAL el vicerrector responde inquietudes sobre temas institucionales. Foto: reproducción.

Aún durante pandemia la Sede ha hecho alianzas importantes para entregar soluciones a Antioquia y Colombia, uno de los propósitos del vicerrector Juan Camilo Restrepo Gutiérrez, quien desde su gestión ha apoyado y respaldado iniciativas como la del Laboratorio One Health, que gracias a donaciones empresariales ha realizado más de 25.000 pruebas diagnósticas para covid-19 por técnica de PCR, y ha acompañado y asesorado a los gobiernos departamental y local en la toma de decisiones.

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El relacionamiento externo con entidades como la Gobernación de Antioquia, la Alcaldía Municipal o sus secretarías, empresas e instituciones de educación ha sido una tarea clave del vicerrector de la UNAL Medellín, profesor Juan Camilo Restrepo Gutiérrez, quien busca que la Sede aporte a la región y sea una institución abierta a la sociedad.

La investigación es una de las fortalezas de la Sede y, por ende, una forma de contribución del conocimiento al servicio del desarrollo regional. En ese sentido, Restrepo Gutiérrez ha impulsado iniciativas como demostrar el carácter regional de las labores académicas y de investigación de la UNAL Medellín.

Ha liderado, también, acciones para solicitar a entes gubernamentales regionales, encargados de la matrícula cero, el apoyo a estudiantes de la Sede con las mismas condiciones y dificultades de alumnos de otras instituciones públicas de educación superior de la región.

Adicionalmente, adhirió la Institución a la red de laboratorios del G8, cuyo fin es fortalecer las capacidades de atención a las situaciones de salud del 2020, un proyecto ganador de la convocatoria del Sistema General de Regalías.

En su gestión, el vicerrector Restrepo Gutiérrez ha propendido por la articulación con el objetivo de continuar perfeccionando la aplicación del Plan de Ordenamiento Territorial Agropecuario (POTA) de Antioquia en los diferentes municipios del departamento.

Lo que se espera es efectuar acciones que permitan tanto un mayor aprovechamiento del suelo como la apertura de nuevos desarrollos de productos y mercados “que generen mejores condiciones económicas para la población, además de avanzar en la implementación de la aplicación móvil que enseña cómo aprovechar mejor el suelo”, afirma.

Específicamente durante este año la Vicerrectoría ha ofrecido especial respaldo al Laboratorio One Health, el cual estableció una importante alianza con ISA, empresa que otorgó 4.000 millones de pesos para la compra de reactivos necesarios para la realización de 100.000 pruebas diagnósticas por covid-19, de las cuales la mitad fueron entregadas al Laboratorio Departamental de Antioquia, cuya gestión abarca territorios de Chocó y Córdoba.

Con recursos adicionales, también provenientes de la alianza, el Laboratorio impulsó, junto con el Instituto Nacional de Salud, el proyecto de Seroprevalencia con alcance en Barranquilla, Cali, Guapi, Ipiales, Leticia y Villavicencio. La labor del Laboratorio One Health ha sido crucial durante la pandemia y su rol activo ha permitido apoyar a entidades como la Gobernación de Antioquia y la Alcaldía de Medellín en la toma de decisiones frente al manejo de la situación generada por la covid-19.

Para continuar haciendo efectiva la contribución a comunidades, el vicerrector Restrepo Gutiérrez también cree importante apoyar las acciones que la Agencia de Renovación del Territorio (ART) ha liderado en el país, en relación con los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial, llamadas territorios PDET.

La motivación, expone, es materializar y transformar sus ideas en proyectos, los cuales se identificaron durante el proceso de paz con las FARC. Las acciones de la Sede se enfocan en la formación de capacidades para la formulación, desarrollo y control en el manejo de proyectos, a los estudiantes de la Sede que son originarios de los territorios PDET del noroccidente colombiano y del país en general.

En ese sentido, afirma: “Si la Universidad no ayuda a resolver problemas de la sociedad o de los territorios, que son completamente distintos en las diferentes regiones del país, pierde parte de su objetivo y función misional; la UNAL siempre lo ha hecho a partir de sus egresados y de la actuación de sus facultades. Ese es un foco que no se puede perder”.

En asuntos distintos a la gestión de la pandemia y al relacionamiento, el vicerrector Restrepo Gutiérrez, destaca como logro del año la consolidación de un Centro de Servicios Compartidos de la Sede, que permite dar cuenta del interés permanente de mejorar la atención a los usuarios y a la comunidad universitaria, además de desarrollar estrategias que administrativamente funcionan bien como la implementación del portal UN Pago virtual o de la ventanilla única de atención.

Agrega que, como resultado del reconocimiento externo y el esfuerzo del personal administrativo de la UNAL Medellín, en el 2020 no hubo ningún hallazgo de la Contraloría: “Eso administrativamente da cuenta de un ejercicio muy juicioso de la Universidad y con gran calidad de la gestión transparente de la Sede”.

Fortalecimiento institucional

Pese a que ha sido un año de dificultades, en el 2020 la Vicerrectoría de la UNAL Medellín ha trabajado en promover estrategias como la consolidación de la Red Cultural, que integra museos, colecciones, salas, edificios y espacios patrimoniales, cátedras y desarrollos académicos e investigativos para ponerlos al servicio, acceso y conocimiento de la comunidad universitaria y la sociedad. 

Para ello, se ha avanzado en concretar el Plan de Acción de la Sede, que permitirá contar con algunos recursos e incluye un componente para mejoramiento de infraestructura y contratación de personal de apoyo. 

Con respecto al plan de acción de infraestructura de la Sede, se han implementado acciones de reingeniería que, según conclusiones y recomendaciones del Plan Campus, se han centrado en la reorganización de espacios de edificaciones de la Sede, dedicados a la docencia, investigación, bienestar y labores administrativas, tales como los de los bloques 11, 14 y 19 que fueron trasladados al bloque 16.

Adicionalmente, el Plan Campus ha permitido identificar acciones para avanzar en la concepción, consolidación y transformación de predios, una iniciativa que se plantea como parte del “concepto amplio” de campus sostenible, refiere el vicerrector.

En ese sentido, involucra acciones como la conservación y fortalecimiento del Arboretum y el Palmetum, la definición de “las vocaciones” de los edificios para mejorar la eficiencia en el manejo del agua y la energía y la construcción de electrolineras y estaciones de carga para vehículos eléctricos. También, la instalación de paneles solares para generar energía, el manejo y disposición de residuos sólidos, y el reemplazo de utensilios de plástico de un solo uso, entre otras acciones y líneas de trabajo.

Futuro académico en contexto de pandemia

Para el vicerrector, el haber culminado el semestre 2020-2 en pregrado, que un grupo poblacional específico de admitidos haya cursado el 2020-1 y que se haya desarrollado un periodo intersemestral atípico a pesar de la situación de pandemia “nos permite decir que hemos cumplido en un importante porcentaje con lo que nos habíamos trazado desde lo académico”.

En lo que a posgrados respecta, se ha podido avanzar en los dos semestres académicos del 2020, ya que el periodo académico del 2020-2 finaliza a mediados de febrero de 2021, lo que quiere decir que la UNAL Medellín iniciará a la par de las demás sedes de la Universidad.

El 2021, dice el profesor Restrepo Gutiérrez, va a traer varios retos, “porque la pandemia no queda aquí sino que continúa. El primer semestre será, en su mayor porcentaje, virtual”.

Sin embargo, comenta que, por la experiencia de la Facultad de Ciencias Agrarias, que realizó el 50% de las actividades que necesitaron en espacios físicos, sería posible desatrasar algunos cursos que requieren presencialidad en los campus de la Sede, teniendo protocolos y controles adecuados de aforos.

Para el Vicerrector, en la virtualidad o no, el propósito desde la Sede es el mismo: apuntarle a la calidad y al cumplimiento de sus fines misionales, a la construcción de la paz, a liderar una mirada y una profunda reflexión acerca de la educación pública y la construcción de una política de ciencia y tecnología “real y fuerte para Colombia”.

La virtualidad, además, ha propiciado nuevas ideas, pues considera que es una oportunidad para acoger a aspirantes de otros países, lo que, para él, permitiría fortalecer el posicionamiento de la UNAL y de la Sede en el contexto latinoamericano y mundial.

(FIN/KGG)

7 de diciembre de 2020